人人都能成才，成为人才靠培养

——东贝集团人才观

　　人力资源是企业的战略资源：人力资源增值是企业发展的战略任务

　　人才观：企业认为：“不要认为只有专家、学者、有才识学问的人就是人才，也不要认为有某种学历的人就是人才，从为社会创造财富角度说，具有技术的工人同样也是人才。企业的人才不仅有高学历的员工，还包括实际经验丰富，动手能力强的员工”。

　　人才资源开发：“人人都能成才，成为人才靠培养。”人不缺才能，缺的是发现；人不缺潜力，缺的是发挥潜力的平台，是对“人人都能成才”的诠释。挖掘人的潜力，做好人才培养工作，是黄石东贝人才工作的重点内容。为此、企业成立“东贝职业发展学院”从职能教育，职位训练，自我成长，在职训练，专家训练，共谋发展6大体系开发员工培训工作。

　　人才的培育：“只有优秀人品，才能创造优质产品”。企业培育人才的四点原则：一、以人为本，全面培育；二、人人培育、尽材发展；三、坚持人才长远培育与企业发展相匹配；四、员工培育方式的多样性和丰富化。

　　尊重人才：企业尊重每名员工的辛勤劳动，鼓励每位员工为企业的经营管理和发展出谋划策，员工对企业的每条意见和建议都很重要。

　　合理回报员工：公司实施和谐管理，建设幸福家园。设立“一个基金”（爱心互助基金）；建设“二项工程”（安居工程和养老工程）；提供“五种福利”（全员体检、发放牛奶、伙食补助、员工慰问、免费乘车）；实施“八项制度”（工资增长、带薪年休假、子女助学奖励、员工自学奖励、困难救助、诉求响应、技师补贴、结婚恭贺）。